Digital, IT Operations and Business Transformation

Konzeption, Planung und Durchführung von Projekten/Programmen zur Sicherheitsumstellung und Digitalisierung

Mit gängigen Hacking-Methoden und -Tools gezielt und sicher auch schwer auffindbare Schwachstellen in Ihren Systemen zu identifizieren - und das mit vorheriger, gezielter Abstimmung und ausdrücklicher Autorisierung - das ist, grob gesagt, ein Penetrationstest. Im Gegensatz zu einem Vulnerability Scan werden hier die gefundenen Schwachstellen nach Möglichkeit auch ausgenutzt und ggf. miteinander kombiniert, um ein realistisches Bild der tatsächlichen Auswirkungen zu erhalten. Je nach Größe des zu testenden Ziels kann die Durchführung von einigen Tagen bis zu mehreren Wochen dauern.


Wir helfen Unternehmen dabei, ihre digitale Reise zu verbessern, indem wir nicht nur die Technologie, sondern auch alle relevanten Besonderheiten ihrer Organisation und Kultur berücksichtigen. Beispielsweise erfordert die Schaffung von Transparenz durch einen durchgängigen Prozess eine enorme Veränderung des Organisationsverhaltens, das gewohnt ist, nur mit einer funktionalen Perspektive zu arbeiten.


Ob Chemie, Automobil oder öffentliche Unternehmen. Digitale Initiativen haben bereits Auswirkungen auf fast alle Branchen. Von der Erstellung der digitalen Strategie über den automatisierten IT-Betrieb bis hin zur Unterstützung von Unternehmen bei der Innovation durch die Identifizierung und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle betrachten wir die gesamte Wertschöpfungskette. 


Am wichtigsten ist, dass wir die digitale Transformation vorantreiben, indem wir die Sicherheit direkt in die Wertschöpfungskette des Unternehmens integrieren.

TYPISCHE HERAUSFORDERUNGEN FÜR KUNDEN

  • Es ist nicht klar, was Digitalisierung oder Business Transformation bedeutet 
  • Nur einige erste digitale Anwendungsfälle sind identifiziert und implementiert worden, oft nur für Leuchtturmprojekte
  • Die Digitalisierung hat noch nicht das Ausmaß erreicht, um wirklich signifikante Auswirkungen zu haben

UNSER ANGEWANDTER LÖSUNGSANSATZ

  • Identifikation sinnvoller digitaler Anwendungen auf Basis der individuellen Unternehmensziele
  • Definition des Business Case für die Umsetzung
  • Aufbau eines Accelerator"-Ansatzes für eine start-up-ähnliche agile Umsetzung (z. B. durch Befähigung eines Prototyps oder Durchführung eines Leuchtturmprojekts) 
  • Unterstützung bei der laufenden Umsetzung (z. B. Aufbau von Robotern, Etablierung von Data Mining, Implementierung von Analysetools oder IT-Support)

SCHAFFUNG EINES MEHRWERTS FÜR DEN KUNDEN

  • Steigerung der Effizienz in Betrieb und Sicherheit durch Automatisierung
  • Bessere Informationen und Transparenz für die Sicherheit bereitstellen
  • Verbesserung der internen und externen Kommunikation (z. B. durch den Einsatz von Chatbots zur Beantwortung von Anfragen)
  • Direkter Input für Adhoc-Entscheidungen durch Erkenntnisse aus Transaktionsdaten (z. B. Ticketing-Kategorien)

EXEMPLARISCHE LEISTUNGEN

  • Digitale Roadmap mit priorisierten Möglichkeiten und Anwendungsfällen
  • Laufende Sprints zur Umsetzung von Anwendungsfällen
  • Konzepte und Implementierung von Tools wie Robotern
  • Analytik "auf Abruf" als verwaltete Dienstleistung

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